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Dayforce Payroll Germany – Implementation Service 2
Dayforce Payroll: Product- und Requirement-Management für die Deutschland-Operations eines globalen Kunden
LKPU
Case Study
Managed Service
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Dayforce Payroll Germany – Implementation Service
Dayforce Payroll: Product- und Requirement-Management für die Deutschland-Operations eines globalen Kunden.
Projektrettung
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Restrukturierung Impuls Küchen GmbH und Puris Bad
Um den Umsatzrückgang zu stoppen, wurde der Vertrieb eines führenden Küchenherstellers grundlegend neu aufgestellt: Personal, Struktur, Anreizsysteme, Kanäle, Tools und Reporting – mit dem Ziel, den Umsatz binnen zwei Jahren um 30 % zu steigern.
HCM-Anbieter
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MS-Payroll: Team- und Prozessoptimierung
Zur Stabilisierung und Effizienzsteigerung in einem Managed-Services-Payroll wurde das Team organisatorisch neu ausgerichtet, der Payroll-Monat klar strukturiert und die Arbeitsweise an nationale sowie internati-nale Standards angebunden.
Payroll
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Lokale Implementierung Core HR, WFM & Payroll
Lokale Dayforce Implementierung (Core HR, WFM & Payroll) für ein globales Unternehmen der Konsumgüterindustrie
HCM-Anbieter
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People – Migration
LKPU unterstützt einen Payroll-Anbieter bei der Migration seiner Bestandskunden auf eine neue Plattform. Die Projektstrukturen werden validiert und umgesetzt.
Managed Service
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MS – Abrechnungsabstimmung
Im Rahmen des Projekts wurden Herausforderungen bei Sozialversicherungs- und Drittanbieterzahlungen erfolgreich konsolidiert und gelöst.
Lieferantenmanagement
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Einführung eines E-Commerce-Marktplatzes: LKPU koordiniert komplexe Verträge für die PVH-Einkaufs- und Logistikgruppe
LKPU übernahm die Verantwortung für die Erstellung des Projekts, die Überwachung der Rechtsberatung sowie die Sicherstellung der sachlichen Darstellung und der wirtschaftlichen Qualitätssicherung.
Lieferantenmanagement
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Globales Management von HCM-Software und -Dienstleistern
Angesichts der hohen Fusions- und Übernahmeaktivitäten streben die Konzerne nach Effizienz und benötigen eine globale Harmonisierung von IT und Prozessen.
Lieferantenmanagement
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Providermanagement B2B-Massenmigration
In der Payroll-Branche hat LKPU die Migration von ca. 1.200 Geschäftskunden eines Marktführers innerhalb von 11 Monaten begleitet. Kontinuierlicher Lastausgleich zwischen den beteiligten Providern, deren Enablement und Leistungskontrolle führten zu einer erfolgreichen Migration mit vernachlässigbarer Abwanderung.
Organisatorische Exzellenz
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Umsetzung von Effizienzmaßnahmen und risikobasiertem Abbau bei einer Spezialbank unter finanziellem Druck
Um Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz zu sichern, stand das Management einer Spezialbank vor der Herausforderung, in einem Umfeld anhaltenden finanziellen Drucks die Kosten zu senken. LKPU leistete Unterstützung durch die Einführung eines Modells, das die Montage- und Demontageorganisation integriert.
Organisatorische Exzellenz
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Verringerung der Fehlerquote bei der Gehaltsabrechnung zur Verbesserung der Genauigkeit und des Ansehens
LKPU wurde mit der Aufgabe betraut, die Fehlerquote auf weniger als 1 % zu senken und damit die Genauigkeit und das Ansehen der Lohnbuchhaltung zu verbessern.
Pre/De/Merger
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Erfolgreiche Integration einer deutschen Depotbank in die weltweit größte Depotbank
Bei der Fusion zwischen der weltweit größten Depotbank und einer deutschen Depotbank übernimmt LKPU das Projektmanagement, die technische Unterstützung, die Integrationsverhandlungen nach der Fusion und das Testmanagement-Reporting. Unsere Expertise gewährleistet einen reibungslosen Übergang und eine erfolgreiche Integration.
Pre/De/Merger
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Erfolgreicher Zusammenschluss europäischer Einheiten bei einem globalen Vermögensverwalter
Bei einem der größten Vermögensverwalter weltweit stößt eine laufende europäische Fusion auf Herausforderungen. LKPU übernimmt die Leitung der Fusion und schließt sie sechs Wochen vor dem geplanten Termin erfolgreich ab.
Pre/De/Merger
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Demerger des DACH- und Benelux-Geschäfts eines internationalen Vertriebsfinanzierers
Das Projekt umfasst die Trennung und Wiedereingliederung von IT-Systemen und -Prozessen, die Migration von Kunden und Vermögenswerten sowie die Umsetzung von Übergangsdienstvereinbarungen (TSA).
Pre/De/Merger
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Erfolgreiche Integration einer deutschen Großsparkasse in eine deutsche Universalbank
Nach der Übernahme einer großen deutschen Sparkasse durch eine deutsche Universalbank wird eine umfassende Pre- und Post-Merger-Integration durchgeführt, um die Vermögenswerte der übernommenen Bank vollständig zu integrieren.
Pre/De/Merger
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Nahtlose Integration einer alteingesessenen deutschen Privatbank und einer Tochtergesellschaft durch eine deutsche Universalbank
Nach der Übernahme einer großen deutschen Sparkasse durch eine deutsche Universalbank wird eine umfassende Pre- und Post-Merger-Integration durchgeführt, um die Vermögenswerte der übernommenen Bank vollständig zu integrieren.
Pre/De/Merger
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Erfolgreiche Integration des Retailgeschäfts in DACH und Benelux eines globalen Vertriebsfinanzierers durch den Retailarm einer führenden globalen Universalbank
Nach der Übernahme des Privatkundengeschäfts in der DACH- und Benelux-Region durch den Privatkundenbereich einer führenden globalen Universalbank wurde eine umfassende Post-Merger-Integration durchgeführt.
Pre/De/Merger
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Erfolgreiche Integration des deutschen Retail-Geschäfts einer nordischen Universalbank durch den Retail-Arm einer führenden globalen Universalbank
Nach der Übernahme des deutschen Privatkundengeschäfts einer nordischen Universalbank durch den Privatkundenbereich einer führenden globalen Universalbank wurde eine umfassende Post-Merger-Integration durchgeführt.
Pre/De/Merger
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Ermöglichung der Expansion einer globalen Universalbank in den deutschen und europäischen Markt durch schnelle Akquisitionen
Um eine starke Präsenz auf dem deutschen und europäischen Markt aufzubauen, verfolgte eine weltweit tätige Universalbank eine Strategie der schnellen Akquisition.
Pre/De/Merger
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Schneller Wechsel des Gehaltsabrechnungsanbieters für Carve Out Payroll bei BP Aromatics
Das Projekt wurde innerhalb von drei Monaten abgeschlossen und beinhaltete eine Datenausgliederung und eine anschließende Bereinigung, um die strikte Frist für die Serviceunterbrechung bei Fusionen und Übernahmen einzuhalten.
Programm- und Projektmanagement
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Implementierung der SAP SuccessFactors Schnittstelle für Employee Central bei einem Dienstleistungsunternehmen
Um eine nahtlose Datenintegration zu gewährleisten, ist LKPU mit der Implementierung einer Schnittstelle betraut, die dezentrale Systeme in rund 20 Ländern zentral mit relevanten Mitarbeiterdaten versorgt.
Programm- und Projektmanagement
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Erfolgreiche agile Transformation in der Omnichannel- und globalen IT eines deutschen DAX30-Unternehmens
Mit einem LKPU-Partner und fünf agilen Senior Coaches bereiten wir die kritischen Phasen der Transformation vor und leiten sie an, um den Erfolg sowohl auf operativer als auch auf Managementebene sicherzustellen.
Programm- und Projektmanagement
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Effektives Programmmanagement für die Einführung von IFRS 9 bei einer deutschen Landesbank
LKPU übernimmt das Programmmanagement für die Implementierung von IFRS 9 bei einer deutschen Landesbank. Neben den internen Projektmitarbeitern betreuen wir ca. 40 Berater der Big Four und stellen deren Auswahl sicher.
Programm- und Projektmanagement
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Ermöglichung der Integration eines Benefits-Portals mit der SAP HCM Payroll-Umgebung für den IT-Provider einer führenden deutschen Genossenschaftsbank
Im Rahmen dieses Projekts übernimmt LKPU das Projektmanagement, einschließlich des Managements der Dienstleistungsanbieter.
Programm- und Projektmanagement
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Revitalisierung des Service- und Produktportfolios für die deutschen Niederlassungen eines globalen Serviceführers
Im Rahmen einer höchst vertraulichen und umfassenden Analyse haben wir konkrete Empfehlungen für einen 30 Millionen Euro teuren Änderungsfahrplan vorgelegt. Diese Analyse erfolgte in enger Zusammenarbeit mit dem Exekutivausschuss (EX-COM).
Programm- und Projektmanagement
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Entwicklung der globalen Payroll-Harmonisierungs- und T&A-Strategie eines Chemiekonzerns
Die weitreichende Unterstützung umfasste die Moderation von Workshops, die Vorbereitung und Bewertung von Szenarien, die Unterstützung der Geschäftsleitung bei Entscheidungen, Ausschreibungsverfahren, den Vergleich von Angeboten, die Gestaltung von Verträgen und SLAs sowie Verhandlungen.
Programm- und Projektmanagement
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Unterstützung eines Fertigungsunternehmens bei der Implementierung und Integration von Sympa HRMS
Diese Initiative zielt darauf ab, die HR-Prozesse zu rationalisieren und den Übergang des Unternehmens unter neuer Leitung zu unterstützen.
Programm- und Projektmanagement
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Unterstützung eines Kunden bei der HRIS-Auswahl, Anbieterbewertung und Service-Level-Optimierung für HR, Gehaltsabrechnung und Zeitmanagement
LKPU bietet Unterstützung bei der Auswahl, Bewertung und Verhandlung des Implementierungs- und Dienstleistungsvertrags, um optimale Ergebnisse für den Kunden zu gewährleisten.
Versicherung
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Definition des Zielbetriebsmodells für Betrug und Regress bei der Fusion von zwei führenden Versicherungsunternehmen
Im Rahmen der Fusion zweier führender Versicherungsunternehmen war es unumgänglich, die jeweiligen Organisationen, Prozesse und technischen Lösungen zu konsolidieren. Diese umfassende Integration erforderte die Neukalibrierung des Zielbetriebsmodells über zahlreiche Abteilungen hinweg, um es an die neue, einheitliche Unternehmensstruktur anzupassen.
Versicherung
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Innovation und Geschäftsmodellentwicklung für eine große deutsche Versicherungsgesellschaft
Ein großes deutsches Versicherungsunternehmen hat sich entschlossen, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln, sich strategisch für die kommenden Herausforderungen zu positionieren und neue Marktchancen zu ergreifen.
Versicherung
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Strategische Neuausrichtung der Schadensabteilung: Ein gemeinsames Projekt für eine führende deutsche Versicherungsgesellschaft
Ein deutsches Versicherungsunternehmen hat eine strategische Umstrukturierung seiner Schadensabteilung eingeleitet, um die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die betriebliche Effizienz zu steigern. Darüber hinaus zielte diese Umstrukturierung auf eine Senkung der Schadenskosten ab.
Industrie & Handel
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Unterstützung einer Versicherung bei der Rettung eines Innovationsprojektes
In einem bekannten deutschen Kompositversicherungsunternehmen gab es einen kritischen Punkt in einem Innovationsprojekt. Das Nichterreichen dieser Ziele hätte dazu geführt, dass es keine praktikable Lösung gegeben hätte und erhebliche verlorene Kosten entstanden wären.
Industrie & Handel
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Erfolgreiche Einführung des Reverse-Charge-Verfahrens für einen deutschen Stahlhändler
Ein großes deutsches Stahlhandelsnetz, das international tätig ist, musste dringend das Reverse-Charge-Verfahren für Versand- und Abhollieferungen in die EU einführen.
Industrie & Handel
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Einrichtung eines B2B-Marktplatzes für eine PVH-Einkaufs- und Logistikgruppe, der E-Commerce für Mitglieder ermöglicht
Eine PVH-Einkaufs- und Logistikgruppe, die rund 1.500 Mitgliedsunternehmen umfasst, wollte über eine Marktplatz-Plattform Möglichkeiten für den elektronischen Handel erschließen.
Finanzdienstleistungen
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Erfolgreiche Anpassung der Kreditprozesse und des Kernbankensystems bei einer großen deutschen Automobilbank
Das Projekt umfasst Anpassungen des Kernbankensystems, der Referenzzinssätze, der Berechnungsalgorithmen und der Schnittstellen.
Finanzdienstleistungen
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Erfolgreiches Management einer Sonderprüfung durch mehrere Aufsichtsbehörden bei einer großen europäischen Bank
LKPU leitet das BCM/ITSCM/DR-Projekt, das die technische Konzeption, die Kommunikation mit den Regulierungsbehörden, das Lieferantenmanagement und die technische Testunterstützung umfasst.
Finanzdienstleistungen
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Erfolgreiche Gründung eines Vereins zur Bekämpfung der Internetkriminalität durch drei europäische Banken und das Bundeskriminalamt (BKA)
Drei europäische Banken arbeiten mit dem Bundeskriminalamt (BKA) zusammen, um einen Verein zu gründen, der sich der Bekämpfung der Internetkriminalität widmet.
Finanzdienstleistungen
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Erfolgreiche Optimierung der Marktdatenbeschaffung und -nutzung bei einer deutschen Universalbank
Eine deutsche Universalbank unternimmt eine Optimierungsinitiative zur Verbesserung der Beschaffung und Nutzung von Marktdaten.
Finanzdienstleistungen
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Erfolgreiche Implementierung und Integration eines neuen Kernbankensystems für eine deutsche Online-Tochtergesellschaft
Ein neues Kernbankensystem wird implementiert und nahtlos in den Betrieb der deutschen Online-Tochter einer internationalen Universalbank integriert.
Finanzdienstleistungen
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Carve Out und Outsourcing der Wertpapierabwicklung für die Vermögensverwaltung
Wertpapierabwicklungsfunktionen werden an die Vermögensverwaltungstochter einer führenden deutschen Universalbank mit Sitz in London ausgelagert.
Finanzdienstleistungen
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Zwischenbewertung der FATCA-Implementierung während einer organisatorischen Umstrukturierung bei einer globalen Universalbank
Mitten in einer organisatorischen Umstrukturierung bei einer globalen Universalbank wird die Zuständigkeit für FATCA neu definiert.
Finanzdienstleistungen
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Erfolgreiche Implementierung und Integration eines „Kauf auf Rechnung“-Produkts für B2B-E-Commerce bei einer Privatbank
Zur Unterstützung der B2B-E-Commerce-Aktivitäten ihrer Muttergesellschaft führte eine Privatbank ein "Kauf auf Rechnung"-Produkt ein.
Finanzdienstleistungen
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Verwalten von Anbieterwechsel und Vertragsabschlüssen für ausgelagerte Zahlungsvorgänge
Nach einer Übernahme durch Investoren wechselt eine deutsche Privatbank den Anbieter für ihren Zahlungsverkehr. Der Vertrag, einschließlich Leistungsbeschreibung und Service Levels, blockiert jedoch die Transaktion. LKPU strukturiert, konsolidiert, vervollständigt und sichert die Qualität des Vertrages. Nach zwei Monaten führen die erfolgreichen Verhandlungen zur Unterzeichnung des Vertrags.
Projektrettung
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Erfolgreiches Management von MiFID II/MiFIR-Implementierungsherausforderungen bei einer deutschen Landesbank
Im Rahmen der MiFID II/MiFIR-Implementierung bei einer deutschen Landesbank übernimmt LKPU die Verantwortung für das Management der technischen Belange und des Gesamtprogramms vom "Program Management Office".
Projektrettung
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Erfolgreiche Umstellung des Bestandsführungssystems und Optimierung des Kreditprozesses bei einer deutschen Landesbank
Zum Projekt gehören außerdem die Optimierung der Kreditprozesse und die Einführung einer neuen Version der finanzmathematischen Software Marzipan.
Projektrettung
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Umstellung auf Massenmigration für Anbieter von Gehaltsabrechnungssoftware
Angesichts einer Krise, die durch einen ernsten Streit mit einem externen Migrateur ausgelöst wurde, verbesserte LKPU die organisatorische und operative Struktur, führte transparente Kontrollmaßnahmen ein und leistete Unterstützung bei Streitigkeiten, um den rechtzeitigen Abschluss der Migration sicherzustellen.
Projektrettung
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Rettung einer Gehaltsabrechnungsänderung für ein Fernsehunternehmen
LKPU griff mit pragmatischer Schnelligkeit ein, eskalierte die Entscheidungen auf der Managementebene und stellte den Teamgeist und die Management-Fähigkeiten wieder her.
People
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Rationalisierung und Verbesserung der Verwaltung von Sozialleistungen und Renten für globale Unternehmen
Ziel ist es, eine optimierte IT-Landschaft mit minimalen Schnittstellen und minimalem papierbasiertem Betrieb zu etablieren.
People
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Implementierung eines nachvollziehbaren Vergütungssystems für zwei mittelständische Unternehmen
Die Aufgabe der LKPU besteht darin, ein transparentes und benutzerfreundliches Vergütungssystem einzuführen, um diese Probleme wirksam anzugehen.
People
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Standardisierung und Digitalisierung von HR-Prozessen für ein führendes Einzelhandelsunternehmen
Die Initiative legt den Grundstein für die Prozessharmonisierung und Digitalisierung im Personalwesen.
People
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Erfolgreiche Digitalisierung von Personalakten für zwei Großkonzerne
LKPU Payroll bietet umfassende Unterstützung bei der Auswahl von Dienstleistern, der Optimierung von Prozessen und der Implementierung der digitalen Personalakte.
People
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Globale Harmonisierung der Gehaltsabrechnung und HCM-Implementierung in APAC
Das Projekt umfasst die Harmonisierung der Lohn- und Gehaltsabrechnungsprozesse in den APAC-Ländern, einschließlich China, Indonesien, Thailand, Japan, Korea, Singapur und Vietnam. Die Beteiligung von LKPU erstreckt sich auch auf die zukünftige Implementierung in EMEA und Amerika.
People
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Rationalisierung und Optimierung von SAP HR IT für mehr Effizienz
LKPU leitet das Projekt, das die Konzeption, das Anforderungsmanagement, die Erhebung und Neugestaltung von Prozessen, die Auswahl zusätzlicher SAP-Module und die Integration weiterer Dienstleister umfasst.
People
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Stabilisierung des Zeiterfassungssystems bei der Tochtergesellschaft eines großen Versicherers
LKPU spielte eine entscheidende Rolle bei der Stabilisierung der Zeit- und Anwesenheitsprozesse, der Korrektur von Fehlern, der Wiederherstellung des Vertrauens der Mitarbeiter und der Weitergabe von Wissen an die Personalabteilung der Muttergesellschaft.
People
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Umsetzung der Richtlinie für Sachbezüge und Veranstaltungen in einem großen Handelsunternehmen
LKPU spielte eine entscheidende Rolle bei der Entwicklung und Umsetzung einer neuen Politik und der damit verbundenen Prozesse, um diese Probleme wirksam anzugehen.
People
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Verbesserung der Stammdatenqualität für einen IT/Finanzdienstleister
LKPU übernimmt die Aufgabe, 12.000 Mitarbeiterstammdatensätze zu extrahieren, zu analysieren und zu strukturieren, Abweichungen zu identifizieren und Maßnahmen zur Verbesserung der Datenqualität umzusetzen.
Payments
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Strategische Unterstützung eines Systemanbieters für seine Geschäftslösung
Die Business Solutions-Einheit eines Systemanbieters konzentriert sich auf die Steigerung der Einnahmen im Bereich der New Flows.
Payments
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Principal Membership für ein Fintech – Europas führende Banking-as-a-Service-Plattform bei der Entscheidungsfindung unterstützen
Europas führende Banking-as-a-Service-Plattform als Technologieunternehmen mit deutscher Vollbanklizenz, ermöglicht es anderen Unternehmen, eigene Finanzdienstleistungen anzubieten.
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Unterstützung eines Emittenten im Rahmen des RFP-Prozesses für das Co-Branding-Kreditportfolio
Eine europäische Bank/Emittent war dabei, auf eine Ausschreibung für das Co-Branding-Kreditportfolio zu antworten, um sich dieses Portfolio zu sichern und es zu migrieren.
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Unterstützung des Country Managers der Schweiz und Liechtenstein bei der Gestaltung der Strategie und der damit verbundenen Initiativen
Der Länderverantwortliche eines Systemanbieters für die Schweiz und Liechtenstein benötigte zusätzliche Unterstützung, um strategische Initiativen voranzutreiben, die innerhalb der gesamten mitteleuropäischen Organisation zentral verwaltet und gesteuert werden müssen.
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P2P-Lösung eines Systemanbieters auf dem Schweizer Markt eingeführt als Alternative zum dominierenden Angebot von twint
Push-Zahlungen an Karten werden ermöglicht, indem die Zahlungsschienen vom Netzwerk auf die P2P-Lösung umgestellt werden.
Payments
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Internationale Versicherungsgesellschaft und ihre Zahlungs- und x-pay-Lösung
Ein internationales Versicherungsunternehmen mit Sitz in Deutschland entschied sich für die Einführung einer Zahlungs- und x-pay-Lösung einschließlich E-Commerce als Teil einer Gesamtstrategie zur Verbesserung der Kundenerfahrung & mehr.
Payments
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Unterstützung des Issuers bei der Einführung und Integration eines neuen Debitprodukts und technischen Prozessors
Das LKPU-Team gewährleistet eine reibungslose Produkteinführung durch Integration, Prozessoptimierung, Tests, Compliance und verbessertes Kundenerlebnis.