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Um eine starke Präsenz auf dem deutschen und europäischen Markt aufzubauen, verfolgte eine weltweit tätige Universalbank eine Strategie der schnellen Akquisition.
Beratungsdienstleistungen
Pre/De/
Pre/De/
Merger
Überwinden von Hindernissen und Freisetzen von Werten durch fachkundige Beratung bei den Herausforderungen von Pre/De/Merger.
Als Unternehmensberatung, die Dienstleistungen vor und nach einer Fusion anbietet, unterstützen wir unsere Kunden durch die gesamte Komplexität von Fusionen und Übernahmen. Unser Team aus erfahrenen Beratern begleitet sie fachkundig durch den Prozess vor der Fusion, die Due-Diligence-Prüfung und die Integration danach.
Fusionen und Übernahmen erfordern sorgfältige Planung, Durchführung und Überwachung, um erfolgreich zu sein. Unsere Dienstleistungen im Vorfeld helfen unseren Kunden, potenzielle Fusionspartner zu bewerten, ihre strategische Eignung einzuschätzen und Synergieeffekte sowie Risiken zu identifizieren. Dazu führen wir Marktstudien durch, analysieren Finanz- und Betriebsdaten und beraten strategisch zu Chancen und Herausforderungen der Fusion. Verträge, Compliance und weitere Schlüsselfaktoren des Zielunternehmens prüfen wir gründlich, um Risiken und Potenziale sichtbar zu machen.
Unsere Post-Merger-Integrationsdienste unterstützen die erfolgreiche Integration des Zielunternehmens in den Betrieb unserer Kunden. Gemeinsam entwickeln wir einen Integrationsplan, der zentrale Herausforderungen wie kulturelle Unterschiede, betriebliche Ineffizienzen und technologische Lücken adressiert — begleitet von fortlaufender Unterstützung für einen reibungslosen Prozess.
Im Mittelpunkt steht dabei immer, für unsere Kunden Mehrwert zu schaffen und Risiken zu minimieren. Ob Ausbau der Marktpräsenz, Erschließung neuer Märkte oder ein anderes strategisches Ziel: Wir bringen das Know-how und die Unterstützung mit, die für den Erfolg zählen.
Erfahrung
10 + relevante Projekte in unterschiedlichen Branchen
Wie wir unterstützen können
Projektüberprüfung
Umfassende Bewertung laufender Projekte mit umsetzbaren Empfehlungen, Risikominimierung und Effizienzsteigerung.
Regulierung & Risiko
Unterstützung bei der Bewertung der Auswirkungen von Rechtsvorschriften und bei deren Umsetzung, um die Einhaltung der marktbezogenen Anforderungen sicherzustellen.
Management Consulting
Kompetente Beratung für Unternehmen zur Leistungssteigerung und zum Erreichen messbarer Ergebnisse mit FIRM GROUND®.
Projektrettung
Maßnahmen zur Leistungssteigerung durch ein Expertenteam, zügiges Handeln und transparente Kontrolle auf allen Ebenen.
Programm- und Projektmanagement
Umfassende Unterstützung bei komplexen Projekten mit bewährten Methoden, um sicherzustellen, dass diese termingerecht, im Rahmen des Budgets und unter Einhaltung der Qualitätsstandards umgesetzt werden.
Lieferantenmanagement
Ein effizienter und effektiver Dienst für das Lieferantenmanagement, der einen strukturierten und zuverlässigen Ansatz für mehr Qualität und Wirtschaftlichkeit bietet.
Pre/De/Merger
Strukturierte Unterstützung bei der Neuausrichtung von Unternehmen, der Planung und Steuerung von Integrationsprozessen, verbunden mit schneller Entscheidungsfindung und internationaler Erfahrung.
Organisatorische Exzellenz
Erlangen Sie die Kontrolle über Kompetenzen und Kapazitäten durch SERM-basierte Organisationsanalyse, Planung, Optimierung und Risikomanagement.
Bereit zum Gespräch?
Wir arbeiten mit ehrgeizigen Führungskräften zusammen, die die Zukunft gestalten und sich nicht vor ihr verstecken wollen. Gemeinsam erreichen wir außergewöhnliche Ergebnisse.