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Um eine starke Präsenz auf dem deutschen und europäischen Markt aufzubauen, verfolgte eine weltweit tätige Universalbank eine Strategie der schnellen Akquisition.
Branchen
Finanzdienstleistungen
Die Zeit ist soweit: Digitale Erlebnisse bei Finanzdienstleistungen.
Finanzinstitute agieren in einem Umfeld, das sich rasant wandelt: neue Technologien, neue Vorschriften, neue Kundenerwartungen. Wer wettbewerbsfähig bleiben will, muss darauf innovative Antworten finden.
Ein zentraler Hebel ist die Digitalisierung. Führende Banken digitalisieren ihre internen Prozesse durchgängig und reagieren dadurch deutlich flexibler auf Veränderungen. Sie hat zudem eine Reihe regulatorischer Reformen angestoßen – bis hin zu vollständig neuen digitalen Geschäftsmodellen.
Hinzu kommen strategische Investitionen in Banking-Innovationen: Crowdsourcing, Pilotprojekte, Kooperationen und Partnerschaften treiben die Entwicklung revolutionärer Lösungen voran – bis hin zum rein digitalen Banking. Das wiederum prägt neue Vorschriften und überarbeitete Bankenstandards.
Die Covid-19-Pandemie hat diesen Wandel zusätzlich beschleunigt: Digitale Technologien machen Abläufe in der Finanzbranche effizienter, effektiver und risikoärmer.
Auch ESG-Themen – Umwelt, Soziales, Governance – sind längst strategische Priorität für Führungskräfte und Vorstände. Die damit verbundenen Herausforderungen wachsen schnell.
Am Ende zählt eines: Finanzinstitute müssen kontinuierlich neue Produkte und Services entwickeln, die Kundenbedürfnisse treffen und sich rechnen.
LKPU begleitet Unternehmen aus dem gesamten Spektrum der Finanzdienstleistungen – Banken, Zahlungsverkehr, Versicherungen, Vermögensverwaltung, Kapitalmärkte – bei der Entwicklung solcher Lösungen.
Erfahrung
75% der 20 größten europäischen Banken haben mit uns zusammengearbeitet
Wie wir unterstützen können
Management Consulting
Kompetente Beratung zur Diagnose geschäftlicher Probleme und zur Erarbeitung fundierter Lösungen, die die Leistung steigern und messbare Ergebnisse erzielen.
Project Rettung
Projekt-Turnaround-Dienstleistungen für sofortige Maßnahmen und Leistungssteigerungen unter der Leitung eines erfahrenen Managementteams.
Programm- & Projektmanagement
Kompetentes Programm- und Projektmanagement mit Schwerpunkt auf bewährten Verfahren.
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Richten Sie Ihre Geschäftsabläufe durch fachkundige Planung und Steuerung der Integration vor, während und nach der Fusion neu aus.
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Stellt sicher, dass Lieferantenverträge effizient gestaltet sind, und sorgt gleichzeitig für eine Verbesserung der Qualität sowie eine Verringerung von Risiken und Kosten.
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Der Service „Organisatorische Exzellenz“ der LKPU nutzt SERM, um vollständige Transparenz zu gewährleisten und Prozesse, Rollen und Kompetenzen zu optimieren.
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Wir arbeiten mit ambitionierten Führungskräften zusammen, die die Zukunft gestalten wollen, anstatt sich vor ihr zu verstecken. Gemeinsam erzielen wir außergewöhnliche Ergebnisse.