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Sicher vor den unsichtbaren finanziellen Risiken einer Welt im Umbruch? Schwierige Entscheidungen eröffnen große Chancen — doch mit dem rasanten wirtschaftlichen Wandel wachsen auch die Risiken.

Finanzdienstleister stehen vor erheblichen Herausforderungen: veränderte Vorschriften, technologischer Fortschritt, wachsender Wettbewerb, neue Kundenerwartungen.

Digitale Technologie verändert traditionelle Finanzdienstleistungen von Grund auf — neue Wettbewerber treten in den Markt ein, Kunden interagieren anders mit ihren Anbietern. Wer wettbewerbsfähig bleiben will, muss sich anpassen.

Regulatorische Veränderungen und schärfere Kontrolle erhöhen Komplexität und Kosten — und erschweren es, die Produkte und Dienstleistungen anzubieten, die Kunden wirklich wollen.

Gleichzeitig erwarten Verbraucher personalisiertere, bequemere und erschwinglichere Finanzprodukte. Das setzt Anbieter unter Druck: Erwartungen erfüllen, Rentabilität halten.

LKPU begegnet diesen Herausforderungen gemeinsam mit einem Netzwerk führender Finanzinstitute — in Verbundversicherung, Assistance, Dienstleistung und als Kooperationspartner von Versicherungen (Immobilien, Automotive u. a.).

Mit branchenübergreifender Erfahrung, bewährten Methoden und fundiertem Know-how unterstützt LKPU Sie bei:

  • Innovationsprojekten
  • Produktentwicklung und zusätzlichen Dienstleistungen
  • Reorganisation und Organisationsentwicklung
  • Optimierungsprojekten
  • Schadensbereich
  • Dienstleistermanagement
  • Kooperations- und Wachstumsprojekten

Erfahrung

50% der Top 10 deutschen Versicherungen haben mit uns zusammengearbeitet

Ausgewählte Teammitglieder

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Abtin Maghrour

Managing Partner

Unbenannt (1)

Jan Koppetsch​

Managing Partner

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Alain Dietrich

Partner

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Martin Kainz

Partner

Wie wir unterstützen

Verbundversicherung

Verbessern Sie das Angebot an Kompositversicherungen für Versicherungsunternehmen durch die Entwicklung maßgeschneiderter Strategien für Wachstum und Rentabilität.

Unterstützung

Wir bieten maßgeschneiderte Beratungsleistungen einschließlich Strategieentwicklung, digitaler Transformation und Interim Management auf C-Level.

Lieferantenmanagement

Wir unterstützen unsere Kunden bei der effektiven Verwaltung von Lieferanten und verbessern Qualität und Kosteneffizienz durch Vertragsverhandlungen, Leistungsmessung und Analyse.

Kooperationsprojekte für Wachstum, Schadenkostenmanagement, neue Produkte und Dienstleistungen (Immobilien, Automotive etc.)

Wir unterstützen unsere Kunden beim Aufbau wertvoller Partnerschaften für Wachstum, Schadenkostenmanagement und neue Produkte oder Dienstleistungen.

Projektrettung

Revitalisierung von Projekten in Krisensituationen mit dem richtigen Team und sofortigen Maßnahmen zur Leistungsverbesserung.

Organisatorische Exzellenz

Optimieren Sie Ihre Organisationsstruktur und Prozesse mit unserem Organizational Excellence-Service für mehr Leistung und Wettbewerbsvorteile.

Pre/De/Merger

Unser Pre/De/Merger-Service hilft Kunden dabei, Stakeholder zu priorisieren und durch strukturierte Entscheidungsfindung und Management eine erfolgreiche Integration zu erreichen.

Programm- und Projektmanagement

Wir unterstützen unsere Kunden bei der Verwaltung komplexer Programme und Projekte mit Planung, Risikomanagement und Fortschrittsüberwachung.

Bereit zum Gespräch?

Wir arbeiten mit ehrgeizigen Führungskräften zusammen, die die Zukunft gestalten und sich nicht vor ihr verstecken wollen. Gemeinsam erreichen wir außergewöhnliche Ergebnisse.

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