Prozessbasierte Neuausrichtung von Stellen, Rollen und Skills für die Managed-Services-Einheit eines HCM-Anbieters.
FIRM GROUND®
für faktenbasierte organisatorische Entscheidungen.
Transformation, Wachstum, Cost-Cutting. Wie treffen Sie faktenbasiert die richtigen organisatorischen Entscheidungen?
Wie wird die Qualität der Kernprozesse während Transformation, Wachstum oder Cost-Cutting erreicht und gesichert? Welche Mitarbeiter mit welcher Qualifikation und in welcher Quantität werden gebraucht? Wo und wie lange? Operationelle Risiken und Chancen zu steuern ist ein Drahtseilakt, systematische und schnelle Hilfe ist willkommen.
Firm Ground® hilft Unternehmen, organisatorische Risiken zu erkennen und in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln. Ungenutztes Leistungspotenzial wird freigesetzt, Mitarbeiter werden motiviert, die Wettbewerbsfähigkeit steigt. Die erforderlichen Maßnahmen schlägt Firm Ground® vor. Entscheidungen über organisatorische Optimierungen werden faktenbasiert und belegbar vorbereitet und können so souverän getroffen werden. Wie das geht?
Die vorhandenen Informationen zu Aufbauorganisation (u.a. Organisationseinheit, Rolle, Aufgabe), Ablauforganisation (u.a. Prozesse, IT, Mengen, Aufwand) und Personalorganisation (u.a. Mitarbeiter, Kompetenzen, Kapazität) werden gesammelt und geladen. Firm Ground® bildet sämtliche Abhängigkeiten bereits ab. Für die geladenen Informationen des Unternehmens werden sofort Analyseergebnisse und konkrete Handlungsempfehlungen geliefert. Lücken können dann risikobasiert geschlossen werden.
Dadurch erhalten Manager validierte und planungsrelevante Antworten: Hat das Team genug Kapazität zur Bewältigung von Linienaufgaben und Projekten? Hat ein Mitglied des Teams die erforderlichen Fähigkeiten, um eine Rolle erfolgreich auszufüllen? Welche Fähigkeiten sind überhaupt erforderlich, um eine Stelle ideal auszufüllen? Wie viel Personalkapazität wird benötigt, um das erwartete Arbeitsvolumen — also die Anzahl der Fälle, Anträge oder Vorgänge pro Zeiteinheit — zu bewältigen? Welche Aufgaben sind einfach und kehren häufig wieder? Welche Aufgaben sind Aufwandstreiber? Welche Aufgaben können automatisiert werden?
Die Mitarbeitenden erhalten volle Transparenz über ihre Rolle und ihre Entwicklungsmöglichkeiten. Sie können ihre Ressourcen optimal einsetzen und wissen, welche Fähigkeiten vertieft werden müssen und in welche Richtung sich ihr Aufgabenbereich weiterentwickelt. Damit steigen Motivation und Effizienz.
Firm Ground® schafft damit auch die Grundlagen für Automatisierung und die Nutzung der Vorteile von KI, weil konsistente, vollständige und relevante Daten vorliegen.
Erfahrung
100% Auslastung vorhandener Personalkapazitäten in Projekten.
Wie wir unterstützen können
Transformation
Rollen neu verteilen, Skill-Gaps erkennen und schließen und Kernleistungen sicherstellen – so gelingt die Transformation.
Wachstum
Zügig wachsen ohne Kompromisse bei Qualität, Profitabilität und Leistungskultur. Firm Ground schafft die Voraussetzungen dafür.
Cost-Cutting
Kosten reduzieren und gleichzeitig operative Risiken managen und die Lieferfähigkeit sicherstellen.
Bereit zum Gespräch?
Wir arbeiten mit ambitionierten Führungskräften zusammen, die die Zukunft gestalten wollen, anstatt sich vor ihr zu verstecken. Gemeinsam erzielen wir außergewöhnliche Ergebnisse.