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Eine PVH-Einkaufs- und Logistikgruppe, die rund 1.500 Mitgliedsunternehmen umfasst, wollte über eine Marktplatz-Plattform Möglichkeiten für den elektronischen Handel erschließen.
Beratungsdienstleistungen
Lieferantenmanagement
Rationalisierung Ihrer Lieferantenbeziehungen für maximale Effizienz und Wertschöpfung.
Lieferantenbeziehungen zu managen wird schnell komplex — bei vielen Lieferanten oder verschachtelten Lieferketten oft zeitaufwändig und unübersichtlich. Unsere Beratung sorgt für Struktur: maximale Effizienz bei minimalem Aufwand.
Unser Ansatz basiert auf fundiertem Wissen über Branchentrends, bewährte Verfahren und neue Technologien. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir eine Strategie, die zu den Geschäftszielen passt – und setzen sie so um, dass der Wert steigt und das Risiko sinkt.
Unser Leistungsspektrum: Anbieterauswahl, Vertragsverhandlungen, Leistungsmanagement und Risikomanagement. Wir finden die passenden Lieferanten, verhandeln günstige Konditionen und stellen sicher, dass Lieferanten liefern, was vereinbart wurde. Dazu gehört auch, Risiken wie Lieferkettenunterbrechungen, Cybersicherheitsbedrohungen oder Compliance-Probleme frühzeitig zu erkennen und zu steuern.
Unser Team bringt Erfahrung aus Unternehmen jeder Größe und zahlreichen Branchen mit – und eine nachweisliche Erfolgsbilanz. Wir kennen die typischen Herausforderungen im Lieferantenmanagement und entwickeln daraus maßgeschneiderte Lösungen.
Ob Prozessoptimierung, neue Einsparpotenziale oder Risikominimierung: Wir bringen das Fachwissen mit, das Sie für Ihre Ziele brauchen.
Erfahrung
9 von 10 unserer Kunden profitieren von der von uns bereitgestellten Expertise
Einrichtung eines B2B-Marktplatzes für eine PVH-Einkaufs- und Logistikgruppe, der E-Commerce für Mitglieder ermöglicht
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Industrie & Handel
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Wie wir unterstützen können
Projekt-Überprüfung
Umfassende Bewertung laufender Projekte mit umsetzbaren Empfehlungen, Risikominderung und Effizienzsteigerung.
Regulierung & Risiko
Bewertung der regulatorischen Auswirkungen und Unterstützung bei der Umsetzung, um die Einhaltung der Anforderungen auf Marktebene zu gewährleisten.
Management-Beratung
Fachkundige Beratung für Unternehmen zur Verbesserung der Leistung und zum Erreichen messbarer Ergebnisse mit FIRM GROUND®.
Projektrettung
Rettungsmaßnahmen zur Leistungsverbesserung mit einem Expertenteam, schnellem Handeln und transparenter Kontrolle auf allen Ebenen.
Programm- und Projektmanagement
Anleitung und Unterstützung für den erfolgreichen Abschluss komplexer Programme und Projekte mit bewährten Methoden, die die Einhaltung von Zeit-, Budget- und Qualitätsstandards gewährleisten.
Lieferantenmanagement
Effizientes und effektives Lieferantenmanagement, das einen strukturierten und zuverlässigen Ansatz zur Verbesserung von Qualität und Kosteneffizienz bietet.
Pre/De/Merger
Strukturierte Unterstützung bei der Neuausrichtung des Unternehmens, der Planung und dem Management der Integration, mit schneller Entscheidungsfindung und internationaler Erfahrung.
Organisatorische Exzellenz
Gewinnen Sie die Kontrolle über Fähigkeiten und Kapazitäten mit SERM-basierter Organisationsanalyse, Planung, Optimierung und Risikomanagement.
Bereit zum Gespräch?
Wir arbeiten mit ehrgeizigen Führungskräften zusammen, die die Zukunft gestalten und sich nicht vor ihr verstecken wollen. Gemeinsam erreichen wir außergewöhnliche Ergebnisse.