Der führende deutsche IT-Anbieter auf Gegenseitigkeit suchte Unterstützung bei der Integration eines Benefits-Portals in die SAP HCM-Gehaltsabrechnungsumgebung. LKPU spielte eine wichtige Rolle bei der Unterstützung der erfolgreichen Durchführung dieses Projekts.

• Umstellung der Projektverwaltung: Bewertung und Verbesserung des Projektsteuerungsrahmens zur Verbesserung der Effizienz, der Kommunikation und der Entscheidungsprozesse.
• Enge Zusammenarbeit mit dem IT-Anbieter der Bank bei der Entwicklung funktionaler Konzepte für die Integration des Leistungsportals, um die Übereinstimmung mit den Anforderungen und Zielen der Bank sicherzustellen.
• Er leitete den Prozess der Erfassung, Dokumentation und Priorisierung der Anforderungen für die Integration des Leistungsportals und sorgte für eine umfassende Abdeckung und effektive Implementierung.
• Entwicklung von Teststrategien und -plänen zur Validierung der Benefits-Portal-Integration.
• Durchführung verschiedener Testaktivitäten, einschließlich der Erstellung und Ausführung von Testfällen und der Verwaltung von Fehlern, um die Qualität und Zuverlässigkeit des integrierten Systems sicherzustellen.
• Freigabemanagement und Übergang zum Echtbetrieb: Orchestrierte den Release-Management-Prozess und koordinierte die Bereitstellung der integrierten Benefits-Portal-Lösung in der Live-Umgebung.
• Er sorgte für einen reibungslosen Übergang und bot die notwendige Unterstützung für die Go-Live-Aktivitäten.
• Providermanagement für IT- und Portalanbieter, einschließlich Vertragsunterstützung: Beaufsichtigung der Beziehungen und Koordination mit den am Integrationsprojekt beteiligten IT- und Portalanbietern.
• Er leistete Vertragsunterstützung und sorgte für die Einhaltung der vereinbarten Servicelevels und Leistungen.

Durch die Bereitstellung von Projektmanagement und Fachwissen ermöglichte LKPU die erfolgreiche Integration des Sozialleistungsportals mit der SAP HCM-Gehaltsabrechnungsumgebung für den IT-Anbieter der führenden deutschen Genossenschaftsbank. Durch diese Integration wurden die HR-Prozesse verbessert und die Verwaltung der Sozialleistungen rationalisiert.