Zur Unterstützung der B2B-E-Commerce-Aktivitäten der Muttergesellschaft hat eine mittelgroße Bank die Implementierung und Integration eines "Kauf auf Rechnung"-Produkts übernommen. LKPU spielte eine entscheidende Rolle für den Erfolg dieses Projekts durch die Überwachung der Ausführung verschiedener Aspekte.

• LKPU leitete das Projektmanagement und engagierte Spezialisten aus den Bereichen Risikomanagement, Debitorenmanagement, Zahlungsverkehr, Factoring, Karten- und Zahlungsdienstleister und sorgte so für eine umfassende Abdeckung der relevanten Kompetenzen.
• Entwickelte ein umfassendes technisches Konzept, in dem die notwendigen Infrastruktur-, System- und Integrationsanforderungen für das Produkt "Kauf auf Rechnung" definiert wurden.
• Leitung der Anforderungserfassung, -analyse und -dokumentation, um sicherzustellen, dass die Anforderungen und Erwartungen der Beteiligten erfüllt werden.
• Überwachung der Testmanagementaktivitäten, einschließlich Testplanung, -durchführung und Fehlermanagement, um die Funktionalität und Leistung des Produkts zu validieren.
• Sicherstellung der Einhaltung einschlägiger regulatorischer Standards wie KWG und ZAG sowie Richtlinien wie MaRisk und BAIT, um die Einhaltung von Vorschriften während des gesamten Projekts zu gewährleisten.
• LKPU definierte Kontierungsprozesse und koordinierte sie mit Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern, um die Übereinstimmung mit finanziellen und buchhalterischen Anforderungen sicherzustellen.
• Implementierung von Risikomanagementverfahren zur Ermittlung, Bewertung und Minderung projektbezogener Risiken, um eine reibungslose und erfolgreiche Implementierung zu gewährleisten.
• Erstellung eines umfassenden Business Case unter Berücksichtigung von finanziellen Aspekten, Vorteilen und potenziellen Risiken.
• Unterstützung der Geschäftsführung und des Aufsichtsrats bei der Entscheidungsfindung, um fundierte Projektgenehmigungen zu ermöglichen.
• Unterstützung bei der Erstellung von Stellenausschreibungen und Beteiligung am Personalauswahlverfahren, um qualifizierte Mitarbeiter für das Projektteam zu gewinnen.

Das LKPU Team hat durch sein Engagement dazu beigetragen, dass das Produkt "Kauf auf Rechnung" für den B2B-E-Commerce bei der mittelständischen Bank erfolgreich umgesetzt und integriert werden konnte. Unser ganzheitlicher Ansatz umfasste das Projektmanagement, die technische Konzeption, die Einhaltung der regulatorischen Standards, das Risikomanagement und die Unterstützung bei wichtigen Entscheidungsprozessen.