Das Projekt wurde von einer deutschen Landesbank ins Leben gerufen, um Änderungen in den Warenwirtschaftssystemen für ihren Einzel- und Großhandel umzusetzen. Darüber hinaus wurden Kreditprozesse optimiert und eine neue Version der Finanzmathematik-Software Marzipan eingeführt. LKPU spielte eine zentrale Rolle bei der Projektsteuerung und dem Anforderungsmanagement und sorgte für eine erfolgreiche Durchführung.

• Führte eine sorgfältige Planung und Budgetierung durch und berücksichtigte dabei den Ressourcenbedarf und die finanziellen Aspekte des Projekts.
• Gewährleistete die ordnungsgemäße Zuweisung wichtiger Rollen und Verantwortlichkeiten an qualifiziertes Personal.
• Etabliert wurde eine effektive Organisations- und Betriebsstruktur für das Projekt, die eine klare Kommunikation und Verantwortlichkeit fördert.
• Definierte Rollen, Arbeitsabläufe und Berichtslinien erleichtern die reibungslose Zusammenarbeit.
• Implementierte Kontrollmechanismen, um Transparenz zu gewährleisten und ein effektives Projektmanagement zu ermöglichen.
• Angewandte pragmatische Tools und Methoden, um den Fortschritt zu überwachen, Probleme zu identifizieren und umgehend Korrekturmaßnahmen zu ergreifen.
• Führte regelmäßige Überprüfungen durch, um die Projektleistung zu beurteilen, potenzielle Engpässe zu identifizieren und notwendige Anpassungen vorzunehmen.
• Bei Bedarf Turnarounds implementiert, um Herausforderungen zu bewältigen und das Projekt auf Kurs zu halten.

LKPU hat das Projekt bei der Deutschen Landesbank erfolgreich begleitet und dabei eine effiziente Umstellung der Bestandsführungssysteme, eine Optimierung der Kreditprozesse sowie eine erfolgreiche Implementierung der neuen Softwareversion Marzipan erreicht.