Der Fernsehsender befand sich in einer kritischen Situation, da er sein Gehaltsabrechnungssystem ändern musste und die Gehälter von 14.000 Mitarbeitern aufgrund eines Problems mit der Softwarezertifizierung gefährdet waren. LKPU griff schnell ein, um dieses Dilemma zu lösen, handelte mit pragmatischer Schnelligkeit und unternahm die notwendigen Schritte, um die Situation zu bereinigen.

• Risiko- und Problemanalyse: In einer umfassenden Analyse wurden die Risiken und Probleme im Zusammenhang mit der Umstellung des Gehaltsabrechnungssystems ermittelt, so dass gezielte Lösungen implementiert werden konnten.
• LKPU ergriff Sofortmaßnahmen zur Bewältigung der operativen und organisatorischen Herausforderungen, einschließlich eines effektiven Lieferantenmanagements, um das reibungslose Funktionieren des Gehaltsabrechnungssystems sicherzustellen.
• Politische Optionen und Entscheidungen: Das Team lieferte Handlungsoptionen und unterstützte Entscheidungsprozesse, um das Fernsehunternehmen bei der Bewältigung der Herausforderungen bei der Umstellung des Gehaltsabrechnungssystems zu unterstützen.
• LKPU lieferte Fachwissen im Bereich des operativen Projektmanagements und unterstützte wichtige Funktionen, die an der Umstellung des Gehaltsabrechnungssystems beteiligt waren, und sorgte so für eine effektive Koordination und Ausführung.

LKPU arbeitete eng mit 50 Mitarbeitern zusammen, darunter die Leiter der Personalabteilung, der Buchhaltung und der IT-Abteilung, stellte den Teamgeist wieder her und sorgte für die rechtzeitige Einführung der wichtigsten Gehaltsabrechnungsfunktionen. Das Eingreifen von LKPU sorgte für eine pünktliche und korrekte Auszahlung, was die Kompetenz von LKPU im Projekt- und Auftragsmanagement unterstreicht.