Case Study
Erfolgreicher Zusammenschluss europäischer Einheiten bei einem globalen Vermögensverwalter
Bei einem der größten Vermögensverwalter weltweit stößt eine laufende europäische Fusion auf Herausforderungen. LKPU übernimmt die Leitung der Fusion und schließt sie sechs Wochen vor dem geplanten Termin erfolgreich ab.
Auf Einen Blick
Projektleitung und Projektcontrolling
Koordination und Kommunikation mit Kooperationspartnern
Projektrisikomanagement und Budgetplanung
Einführung und Überwachung von Quality Gates für technische Konzepte
Berichterstattung an den Lenkungsausschuss
Operative und strategische Lenkungsausschussvorbereitung und -durchführung
Durchführung von Teamworkshops
Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen für den Vorstand
Die Story
Bei einem weltweit bekannten Vermögensverwalter stößt eine europäische Fusion auf Hindernisse, die ein effizientes Management erfordern. LKPU übernimmt die Überwachung des Fusionsprozesses und erzielt ein bemerkenswertes Ergebnis: Die Fusion wird sechs Wochen früher als geplant abgeschlossen.
- Effizientes Management des Fusionsprojekts, Gewährleistung des rechtzeitigen Fortschritts, der Ressourcenzuweisung und der Einhaltung der Ziele.
- Implementierung von Projektkontrollmechanismen zur Überwachung und Kontrolle von Projektaktivitäten, Meilensteinen und Ergebnissen.
- Erleichterung einer reibungslosen Koordination und Kommunikation zwischen allen am Fusionsprozess Beteiligten.
- Förderung einer effektiven Zusammenarbeit und Abstimmung der Ziele, Gewährleistung von Transparenz und rechtzeitiger Entscheidungsfindung.
- Proaktives Erkennen und Abschwächen von Projektrisiken durch umfassende Risikomanagementstrategien.
- Planung und Zuweisung von Projektbudgets zur Gewährleistung der finanziellen Stabilität und Optimierung der Ressourcen.
- Festlegung von Qualitätskriterien für die Bewertung technischer Konzepte und Sicherstellung ihrer Übereinstimmung mit den Fusionszielen und hohen Standards.
- Überwachung der Einhaltung der Qualitätsvorgaben während des gesamten Projekts, Förderung der Qualitätssicherung und Minimierung der Risiken.
- Erstellung regelmäßiger und umfassender Berichte für den Lenkungsausschuss, in denen er über den Projektfortschritt, die erreichten Meilensteine und die wichtigsten Probleme informiert wird.
- Vorbereitung und Durchführung von operativen und strategischen Lenkungsausschusssitzungen zur Förderung der Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung und Fortschrittsverfolgung.
- Nutzung dieser Sitzungen als Plattformen, um wichtige Themen anzusprechen, Strategien abzustimmen und eine effektive Steuerung zu gewährleisten.
- Moderation von Workshops mit den an der Fusion beteiligten Teams, um die Zusammenarbeit, den Wissensaustausch und die Abstimmung von Zielen und Aufgaben zu fördern.
- Nutzung der Workshops als Gelegenheit zum Brainstorming, zur Problemlösung und zur Förderung eines kohäsiven Teamgeistes.
- Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen für den Vorstand, in denen wichtige Informationen, Empfehlungen und Handlungsvorschläge dargelegt werden.
- Sicherstellung von Klarheit, Genauigkeit und strategischer Ausrichtung in Entscheidungsprozessen.
LKPU managt erfolgreich die Fusion europäischer Einheiten eines globalen Vermögensverwalters. Unser umfassendes Projektmanagement sorgt für effiziente Koordination, Risikomanagement und Entscheidungsfindung, was zu einem erfolgreichen Abschluss der Fusion sechs Wochen vor dem geplanten Termin führt.