Nach der erfolgreichen Übernahme des deutschen Privatkundengeschäfts einer nordischen Universalbank durch den Privatkundenbereich einer führenden globalen Universalbank wurde LKPU mit der Überwachung der Post-Merger-Integration beauftragt. Die Integration umfasste verschiedene Aspekte, darunter Kunden, Produkte, Prozesse und IT-Systeme.

• LKPU definierte Ziele und Strategien für die Phasen vor und nach dem Zusammenschluss und stimmte die Geschäfts- und IT-Ziele mit den allgemeinen Integrationszielen ab.
• Durchführung einer gründlichen Due-Diligence-Prüfung zur Bewertung der operativen, finanziellen und rechtlichen Aspekte des zu übernehmenden deutschen Einzelhandelsgeschäfts.
• Entwicklung eines umfassenden Plans für die Fusion, der die notwendigen Schritte, Zeitpläne und Ressourcen für eine erfolgreiche Integration festlegt.
• Organisierte die Integration von Geschäftsprozessen, IT-Systemen und Personal und sorgte für eine reibungslose Koordination von Anforderungsmanagement, Testmanagement, Schulung, Go-Live-Aktivitäten und Stabilisierung.
• Erstellte und verhandelte Übergangsservice- und Lizenzvereinbarungen, um den nahtlosen Übergang von Services und IT-Systemen während des Integrationsprozesses zu erleichtern.
• Beschaffung, Entwicklung eines Konzepts und Implementierung eines Systems zur Überwachung des Mitarbeiterhandels, um die Einhaltung von Vorschriften zu gewährleisten und Insiderhandel zu verhindern.
• Integration von Compliance- und Anti-Geldwäsche-Richtlinien, -Prozessen und -IT-Systemen zur Angleichung an die Standards der führenden globalen Universalbank.

Dank unserer Expertise in der Post-Merger-Integration hat LKPU das deutsche Privatkundengeschäft der nordischen Universalbank erfolgreich mit der Privatkundensparte der führenden globalen Universalbank zusammengeführt. Die Integration erstreckte sich auf Kunden, Produkte, Prozesse und IT-Systeme und führte zu einer nahtlosen Konsolidierung der Geschäfte und einer Wertsteigerung für das fusionierte Unternehmen.