Case Study
Innovation und Geschäftsmodellentwicklung für eine große deutsche Versicherungsgesellschaft
Ein großes deutsches Versicherungsunternehmen hat sich entschlossen, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln, sich strategisch für die kommenden Herausforderungen zu positionieren und neue Marktchancen zu ergreifen.
Auf Einen Blick
LKPU supported the innovation team in the development of business models
This included tasks such as financial modelling, simulation and conducting commercial due diligence on potential solutions
Supporting the management in their decision-making processes
In a timeframe of less than one year one year
Die Story
Ein großes deutsches Versicherungsunternehmen erkannte neue Marktchancen und künftige Herausforderungen und beschloss, in die Entwicklung neuer Geschäftsmodelle zu investieren. Da es dem Unternehmen an internem Fachwissen und Ressourcen mangelte, entschied sich die Geschäftsleitung für die Unterstützung durch externe Fachleute, um ihr Innovationsteam zu verstärken. Unser Spezialist arbeitete mit etwa einem Dutzend Teammitgliedern zusammen, um strategische Analysen durchzuführen und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Zu den Hauptaufgaben gehörten:
- Festlegung des Umfangs, Identifizierung von Chancen, Erkennen von Grenzen und Aufzeigen von Herausforderungen.
- Durchführung von Risikobewertungen, wozu die Entwicklung eines umfassenden Risikoprotokolls gehörte.
- Festlegung eines Rahmens für die Datenanalyse, Ermittlung von Datenquellen und Formulierung eines analytischen Ansatzes.
- Durchführung einer kommerziellen Due Diligence für potenzielle Geschäftsmodelle.
- Modellierung und Simulation verschiedener Ertragsströme und Kostenstrukturen.
- Ausarbeitung eines Entscheidungsmemorandums für die Geschäftsleitung, das eine Umsetzungsempfehlung enthält.
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