LKPU spielte eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung eines petrochemischen Unternehmens bei der raschen Implementierung und Migration der Gehaltsabrechnung für vier APAC-Rechtseinheiten. Für dieses kritische Projekt galt ein strikter Zeitplan von drei Monaten, der eine Ausgliederung der Daten und eine anschließende Bereinigung erforderte, um die Frist für die Übernahme von Dienstleistungen einhalten zu können.

• LKPU unterstützte bei den Vertragsverhandlungen, um günstige Bedingungen für den Wechsel des Gehaltsabrechnungsanbieters zu gewährleisten.
• Projektmanagement, einschließlich Entscheidungs-, Risiko- und Problemmanagement: Das Team leistete umfassende Projektmanagementdienste, überwachte alle Aspekte der Implementierung und sorgte für ein effektives Management von Entscheidungen, Risiken und Problemen während des gesamten Prozesses.
• ETL-Unterstützung, Datenanalyse und -bereinigung: LKPU unterstützte die ETL-Prozesse (Extrahieren, Transformieren, Laden) und führte eine gründliche Datenanalyse und -bereinigung durch, um genaue und zuverlässige Gehaltsabrechnungsdaten zu gewährleisten.
• Test und Freigabe: Das Team erleichterte die Testverfahren und sorgte für eine ordnungsgemäße Freigabe vor der endgültigen Implementierung, um sicherzustellen, dass das Gehaltsabrechnungssystem die erforderlichen Anforderungen erfüllte.
• Verwaltung der Anbieter: LKPU kümmerte sich aktiv um die Beziehung mit dem Lohnbuchhaltungsanbieter und förderte eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit, um die Projektziele zu erreichen.