Case Study
Einführung eines E-Commerce-Marktplatzes: Koordination komplexer Verträge für die Einkaufs- und Logistikgruppe von PVH durch LKPU
LKPU übernahm die Verantwortung für die Erstellung des Projekts, die Überwachung der Rechtsberatung sowie die Sicherstellung der sachlichen Darstellung und der wirtschaftlichen Qualitätssicherung.
Auf Einen Blick
Auswahl von Anbietern, Umfang und kommerzielle Verhandlungen sowie Vertragsabschlüsse einschließlich Service Level Agreements mit:
- Drei Anwaltskanzleien - jede mit Spezialisierung in einem der Bereiche Unternehmens- und Wettbewerbsrecht, elektronischer Handel, Finanzregulierung und Compliance.
- Software-Anbietern und Implementierung eines Systems für Massenkundenkonten
- Anbietern von Bankensoftware zur Ermöglichung von BNPL
- B2B- und B2C-Auskunfteien
- Anbietern von Inkassosoftware
- Anbietern für die Entwicklung und Implementierung von Integrationssoftware
- Auswahl von Online-Zahlungsanbietern
- Qualitätssicherung, Koordinierung und Steuerung während des gesamten Projekts
Die Story
Eine Einkaufs- und Logistikgruppe aus der Industrie erkannte die Notwendigkeit, einen B2B-Marktplatz einzurichten, der ihren Mitgliedern E-Commerce-Möglichkeiten bieten würde. LKPU spielte eine entscheidende Rolle bei der Verwirklichung dieses Projekts durch die Anbieterauswahl und das Management.
- Definition des Dienstleistungsablaufs und des Verfahrens zur Auswahl von Anbietern für die Marktplatzplattform.
- Umfassende Überprüfung bestehender Verträge und, falls erforderlich, Ausarbeitung neuer Verträge, einschließlich Service Level Agreements (SLAs), bei gleichzeitiger Bereitstellung zusätzlicher Beratungsleistungen.
- Koordinierung und Klärung rechtlicher und steuerlicher Fragen, um die Einhaltung von Vorschriften zu gewährleisten und Risiken zu minimieren.
- Durchführung einer Analyse der bestehenden Prozesse im Zusammenhang mit Händlern, Zahlungsanbietern und der Einkaufs- und Logistikgruppe.
- LKPU ermittelte Optimierungsbereiche und empfahl Verbesserungen zur Steigerung der Effizienz und Effektivität.
- Übernahm die Moderation von Verhandlungen zwischen den relevanten Parteien, einschließlich Händlern, Zahlungsanbietern und der Einkaufs- und Logistikgruppe, um für beide Seiten vorteilhafte Vereinbarungen zu treffen und einen reibungslosen Betrieb des Marktplatzes zu gewährleisten.
Durch unsere Koordination von Rechtsberatung, sachlicher Darstellung und wirtschaftlicher Qualitätssicherung, haben wir das Projekt zur Einrichtung des B2B-Marktplatzes für die PVH-Einkaufs- und Logistikgruppe erfolgreich umgesetzt. Diese Initiative ermöglichte es den Mitgliedern, sich an E-Commerce-Aktivitäten zu beteiligen, den Einkaufsprozess zu rationalisieren und das Wachstum innerhalb der PVH-Gemeinschaft zu fördern.
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