Demerger des DACH- und Benelux-Geschäfts eines internationalen Vertriebsfinanzierers

Im Rahmen der Übernahme des DACH- und Benelux-Geschäfts eines internationalen Absatzfinanzierers wurde LKPU mit dem effizienten Management des Demerger-Prozesses beauftragt. Das Projekt umfasst die Reorganisation der Landesgesellschaften, die Trennung und Reintegration von IT-Systemen und -Prozessen, die Migration von Kunden und Vermögenswerten sowie die Erstellung von Transitional Service Agreements (TSAs).

• LKPU leitete das gesamte Projektmanagement und koordinierte die Personalauswahl und den Übergang, um einen reibungslosen Abspaltungsprozess zu gewährleisten.
• Überwachte die Trennung der IT-Systeme und -Prozesse vom internationalen Vertriebsfinanzierer und sorgte für eine saubere und effiziente Ausgliederung.
• Definierte die TSAs (Transitional Service Agreements) einschließlich der SLAs (Service Level Agreements), um die fortlaufende Bereitstellung wesentlicher Dienste während der Übergangsphase zu erleichtern.
• Definition der IT- und Geschäftsarchitektur für die Zeit nach dem Übergang und Anpassung an die neue Organisationsstruktur und die betrieblichen Anforderungen.
• Management der Entkopplung von IT-Systemen, um das reibungslose Funktionieren kritischer Prozesse während der Übergangsphase zu gewährleisten.
• Definition und Implementierung von Ausweich- und Dauerprozessen zur Aufrechterhaltung der betrieblichen Kontinuität.
• Entwicklung eines umfassenden Implementierungsplans unter Berücksichtigung von Zeitplänen, Ressourcen und Abhängigkeiten, um einen erfolgreichen Entflechtungsprozess zu gewährleisten.
• Aufrechterhaltung einer strengen Kontrolle über die Implementierungsaktivitäten, Überwachung des Fortschritts und Abschwächung der Risiken nach Bedarf.
• LKPU überwachte die Stilllegung von IT-Systemen, die im Rahmen des Entflechtungsprozesses nicht mehr benötigt wurden, und sorgte für die Datensicherheit und die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften.

LKPU überwachte die Außerbetriebnahme von IT-Systemen, die im Rahmen des Entflechtungsprozesses nicht mehr benötigt wurden, und stellte die Datensicherheit und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicher. LKPU hat die Abspaltung des DACH- und Benelux-Geschäfts des internationalen Absatzfinanzierers dank seiner Expertise in Projektmanagement und Abspaltungsprozessen erfolgreich begleitet. Unsere akribische Aufmerksamkeit bei der Personalkoordination, der Ausgliederung von IT-Systemen und -Prozessen, der Definition von Übergangsdienstleistungsvereinbarungen und der sorgfältigen Planung und Steuerung des Implementierungsprozesses sorgten für einen reibungslosen Demerger-Prozess.