LKPU hat entscheidende Unterstützung bei der Implementierung und Migration der Gehaltsabrechnung für vier APAC-Rechtseinheiten innerhalb eines Petrochemieunternehmens geleistet. Das Projekt, das innerhalb eines dreimonatigen Zeitrahmens abgeschlossen wurde, umfasste eine Datenausgliederung und eine anschließende Bereinigung, um die strenge Frist für die Übernahme von Dienstleistungen einzuhalten.
Um eine starke Präsenz auf dem deutschen und europäischen Markt aufzubauen, verfolgte eine globale Universalbank eine Strategie der schnellen Akquisition. LKPU spielte eine entscheidende Rolle bei der Erreichung dieses Ziels, indem wir den Akquisitionsprozess erleichterten und uns auf IT- und Prozessentscheidungen, die operative Integration und Abstimmungsvereinbarungen konzentrierten. Wir unterstützten das Unternehmen, indem wir wichtige Initiativen vorantrieben und kritische Positionen besetzten. Die Akquisitionen wurden innerhalb eines kurzen Zeitrahmens erfolgreich integriert.
Nach der Übernahme des deutschen Privatkundengeschäfts einer nordischen Universalbank durch den Privatkundenbereich einer führenden globalen Universalbank wurde eine umfassende Post-Merger-Integration durchgeführt. Diese Integration umfasste die nahtlose Integration von Kunden, Produkten, Prozessen und IT-Systemen.
Nach der Übernahme des Retail-Geschäfts in der DACH- und Benelux-Region durch den Retail-Arm einer führenden globalen Universalbank wurde eine umfassende Post-Merger-Integration durchgeführt. Diese Integration beinhaltete die nahtlose Integration von Kunden, Prozessen und IT-Systemen.
Nach der Übernahme einer alteingesessenen deutschen Privatbank und ihrer Tochtergesellschaft durch eine deutsche Universalbank wird eine umfassende Pre- und Post-Merger-Integration durchgeführt. Diese Integration beinhaltet die vollständige Integration von Kunden, Prozessen und IT-Systemen.
Nach der Übernahme einer großen deutschen Sparkasse durch eine deutsche Universalbank wird eine umfassende Pre- und Post-Merger-Integration durchgeführt, um die Vermögenswerte der übernommenen Bank vollständig zu integrieren.
Im Rahmen der Übernahme des DACH- und Benelux-Geschäfts eines internationalen Absatzfinanzierers wird die Organisation der Landesgesellschaften neu strukturiert. Das Projekt umfasst die Trennung und Reintegration von IT-Systemen und Prozessen, die Migration von Kunden und Assets sowie die Implementierung von Transitional Service Agreements (TSAs).
Bei einem der größten Vermögensverwalter weltweit stößt eine laufende europäische Fusion auf Herausforderungen. LKPU übernimmt die Leitung der Fusion und schließt sie sechs Wochen vor dem geplanten Termin erfolgreich ab.
Bei der Fusion zwischen der weltweit größten Depotbank und einer deutschen Depotbank übernimmt LKPU das Projektmanagement, die technische Unterstützung, die Integrationsverhandlungen nach der Fusion und das Testmanagement-Reporting. Unsere Expertise gewährleistet einen reibungslosen Übergang und eine erfolgreiche Integration.
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